Unternehmenstransformation: Wie aus einer Druckerei etwas völlig Neues wurde

Der Brand Leadership Circle (BLC) in Steinhausen ist ein gutes Beispiel für gelungene Transformation. War man vor 20 Jahren als Victor Hotz AG noch eine 100%ige Druckerei, macht der Anteil des Druckgeschäfts heute nur noch einen Bruchteil des Umsatzes aus.

Aus Victor Hotz wurde der Brand Leadership Circle, ein wachsendes Ökosystem von Beratungsunternehmen, die heute mit ca. 130 Mitarbeitenden viele zukunftsorientierte Kompetenzen und Dienstleistungen abdecken – von Branding und Kommunikation über datengestütztes und automatisiertes Marketing bis hin zu Business Development und Innovationsentwicklung für traditionelle Unternehmen und Startups aus dem Crypto Valley Zug.

Im Rahmen der eigenen Unternehmenstransformation hat der BLC viele Erfahrungen gemacht, wie man sein Unternehmen durch den digitalen Wandel navigieren kann. Bastian Schneider, Chief Strategy and Business Development Officer, ist verantwortlich für die Weiterentwicklung des BLC. Er gab uns einen Einblick zu den Learnings, welche sie aus der eigenen Transformation gezogen haben, und wie die Zusammenarbeit der verschiedenen Kompetenzen bei den über 70 aktuellen Projekten abläuft.

Für weitere Infos: www.brandleadership.ch